KEY Training & Consulting

Direitos de Autor e Direitos Conexos

O presente conteúdo está protegido por Direitos de Autor e Direitos Conexos ao abrigo das leis portuguesas e da União Europeia. Não são permitidas cópias, importações ou demais utilizações, salvo mediante autorização expressa e sempre com referência à fonte de informação. A proteção dos direitos de autor e de propriedade industrial sobre os conteúdos presentes neste Web site, estende-se a todas as cópias de parte ou da totalidade da informação, nele contida.

Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes de conhecimentos e competências práticas para aplicar o método 5S como ferramenta de organização, eficiência e produtividade no local de trabalho, promovendo ambientes mais limpos, seguros e eficazes, que potenciam a melhoria contínua e o bem-estar das equipas.

Ler +

Destinatários

Este curso destina-se a profissionais, gestores e colaboradores de qualquer área de atividade, bem como ao público em geral, que pretendam adquirir competências para melhorar a organização pessoal e profissional, aumentar a eficiência e implementar metodologias de melhoria contínua no seu ambiente de trabalho.

Ler +

Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de :
- Compreender o conceito e os princípios do método 5S;
- Identificar e eliminar desperdícios e ineficiências no local de trabalho;
- Organizar o espaço de forma funcional e lógica, otimizando fluxos e recursos;
- Implementar normas de limpeza e padronização para manter a qualidade do ambiente laboral;
- Estimular a autodisciplina e o compromisso com a melhoria contínua;
- Aplicar o método 5S em diferentes contextos organizacionais, contribuindo para a produtividade e satisfação no trabalho.

Ler +

Conteúdos Programáticos

1.1. Origem e princípios do método 5S
1.2. Relação entre o 5S, o Kaizen e a produtividade
1.3. Benefícios organizacionais e comportamentais
1.4. Casos práticos de sucesso em diferentes setores

2.1. Seiri – Senso de Utilização: distinguir o necessário do desnecessário
2.2. Seiton – Senso de Organização: definir lugares, fluxos e métodos de arrumação
2.3. Seiso – Senso de Limpeza: criar e manter ambientes de trabalho limpos e funcionais
2.4. Seiketsu – Senso de Padronização: estabelecer normas visuais e boas práticas
2.5. Shitsuke – Senso de Disciplina: manter e melhorar continuamente o sistema 5S

3.1. Diagnóstico inicial e planeamento da implementação
3.2. Envolvimento das equipas e gestão da mudança
3.3. Ferramentas de acompanhamento e auditoria 5S
3.4. Indicadores de desempenho e resultados de produtividade

4.1. Simulação de implementação do 5S num contexto real de trabalho
4.2. Identificação de melhorias e criação de plano de ação individual
4.3. Compromisso com a melhoria contínua

Próximas Datas

26 jun
2026

12 H

Presencial

PORTO e LISBOA

379,00 €

(GI5S) 5S – Organização e Produtividade

Direitos de Autor e Direitos Conexos

Objetivos Gerais

Destinatários

Objetivos Específicos

Conteúdos Programáticos

Próximas Datas