Gestão Ágil de Projetos (Scrum Essentials)

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos e técnicas fundamentais da gestão ágil de projetos, com foco na aplicação prática do Scrum Framework — a metodologia ágil mais utilizada no mundo empresarial. Pretende-se desenvolver uma visão clara e prática sobre como planear, gerir e entregar valor de forma iterativa e colaborativa, reforçando a adaptabilidade, a comunicação e a produtividade das equipas.

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Destinatários

Este curso destina-se a profissionais das mais variadas áreas que participem ou venham a participar em projetos, bem como a gestores, coordenadores, líderes de equipa e técnicos que pretendam compreender e aplicar metodologias ágeis no seu contexto de trabalho. É igualmente indicado para o público em geral interessado em adquirir uma visão prática, atual e aplicável da gestão ágil de projetos, independentemente da experiência prévia.

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Objetivos Específicos

No final deste curso prático, os participantes deverão ser capazes de:
- Compreender os princípios e valores das metodologias ágeis.
- Identificar as diferenças entre gestão tradicional e gestão ágil.
- Aplicar os conceitos centrais do Scrum Framework: papéis, eventos e artefactos.
- Criar e gerir backlogs, sprints e métricas de desempenho ágil.
- Utilizar ferramentas digitais de suporte (Trello, Jira, Planner, etc.).
- Promover uma cultura de colaboração, transparência e melhoria contínua nas equipas de projeto.

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Conteúdos Programáticos

1.1. O contexto atual da gestão de projetos: por que razão o Agile surgiu
1.2. Diferenças entre a gestão tradicional e a gestão ágil
1.3. O Manifesto Ágil: valores, princípios e mentalidade
1.4. Benefícios e limitações da abordagem ágil
1.5. Casos práticos de aplicação do Agile em diferentes setores

2.1. Origem e princípios do Scrum
2.2. Estrutura e filosofia do Scrum: transparência, inspeção e adaptação
2.3. Os três pilares do Scrum e o ciclo iterativo de entrega de valor
2.4. Papel do Scrum Master, Product Owner e Equipa de Desenvolvimento
2.5. Diferenças entre papéis, responsabilidades e áreas de atuação

3.1. Os eventos do Scrum: Sprint, Planeamento, Daily, Review e Retrospective
3.2. Gestão do tempo (time-boxing) e foco em resultados incrementais
3.3. Artefactos do Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento
3.4. Técnicas para refinar e priorizar o backlog
3.5. Gestão visual do trabalho com boards e fluxos Kanban

4.1. Planeamento adaptativo e estimativas ágeis (story points, velocity, burndown)
4.2. Construção e gestão de Sprints: do planeamento à entrega
4.3. Monitorização do progresso e métricas de desempenho ágil
4.4. Ferramentas digitais para equipas ágeis (Trello, Jira, Asana, Planner)
4.5. Comunicação eficaz e gestão de equipas auto-organizadas

5.1. A retrospectiva como motor de melhoria contínua
5.2. Como desenvolver uma cultura de feedback e aprendizagem constante
5.3. Introdução a frameworks complementares: Kanban, Lean e XP
5.4. Desafios comuns na adoção do Agile e estratégias para superá-los
5.5. Exercício final de integração: simulação completa de um ciclo Scrum.

Próximas Datas

30 jun
2026

18 H

Online

469,00 €

(PJSE) Gestão Ágil de Projetos (Scrum Essentials)

Direitos de Autor e Direitos Conexos

Objetivos Gerais

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