Curso

Direitos de Autor e Direitos Conexos

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias e ferramentas avançadas necessários para planear, executar e controlar projetos de forma eficaz, assegurando a entrega de resultados com qualidade, dentro do prazo e do orçamento definidos. Pretende-se desenvolver competências de gestão estratégica, liderança de equipas e análise de risco, alinhadas com as melhores práticas internacionais em gestão de projetos.

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Destinatários

Este curso prático destina-se a gestores de projeto, quadros técnicos, coordenadores, líderes de equipa e outros profissionais com experiência em gestão de projetos, que pretendam aprofundar conhecimentos e aplicar ferramentas avançadas de planeamento, controlo e liderança. É igualmente indicado para o público em geral interessado em desenvolver competências de gestão estratégica e operacional de projetos.

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Objetivos Específicos

No final deste curso prático, os participantes deverão ser capazes de:
- Aplicar metodologias avançadas de planeamento, controlo e encerramento de projetos.
- Utilizar técnicas de gestão de risco, custo, qualidade e comunicação.
- Gerir equipas multifuncionais e stakeholders em contextos complexos.
- Dominar ferramentas de análise de desempenho e reporting.
- Integrar práticas de agilidade e melhoria contínua em contextos de gestão tradicional.

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Conteúdos Programáticos

1.1. O papel estratégico da gestão de projetos na organização
1.2. Tipos de projetos e modelos de governação
1.3. Ciclo de vida do projeto e integração com a estratégia empresarial
1.4. Escritórios de Projeto (PMO) e maturidade organizacional em gestão de projetos

2.1. Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS) – decomposição e lógica hierárquica
2.2. Planeamento temporal – técnicas de rede (PERT, CPM, Gantt)
2.3. Gestão de custos e orçamentação
2.4. Monitorização e controlo de desempenho (Earned Value Management)
2.5. Ferramentas digitais de planeamento e acompanhamento

3.1. Identificação e categorização de riscos
3.2. Análise qualitativa e quantitativa
3.3. Planos de mitigação e contingência
3.4. Gestão da qualidade em projetos: normas, métricas e auditorias
3.5. Lessons learned e melhoria contínua

4.1. O papel do gestor de projeto como líder e facilitador
4.2. Gestão de equipas multidisciplinares e motivação
4.3. Comunicação eficaz com stakeholders internos e externos
4.4. Gestão de conflitos e negociação em ambiente de projeto
4.5. Inteligência emocional aplicada à liderança de projetos

5.1. Gestão tradicional (PMBOK / PMI) vs. abordagens ágeis (Scrum, Kanban)
5.2. Integração de práticas híbridas em contextos reais
5.3. Ferramentas colaborativas e reporting ágil
5.4. Adaptação de metodologias à cultura e dimensão da organização

6.1. Encerramento técnico, administrativo e contratual
6.2. Avaliação de resultados e indicadores de sucesso
6.3. Lições aprendidas e gestão do conhecimento
6.4. Comunicação final e reconhecimento da equipa

Próximas Datas

09 jul
2026

24 H

Online

519,00 €

(PJNA) Gestão Avançada de Projetos

Direitos de Autor e Direitos Conexos

Objetivos Gerais

Destinatários

Objetivos Específicos

Conteúdos Programáticos

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