(LIGE) Gestão Empresarial - Curso Prático

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem compreender e aplicar os princípios fundamentais da gestão moderna, integrando técnicas de planeamento, organização, liderança e controlo em contexto empresarial. Abordagem prática e orientada a resultados, com recurso a ferramentas atuais de gestão, análise e tomada de decisão.
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Destinatários

Este curso destina-se a profissionais que iniciam funções de coordenação ou gestão, técnicos de diferentes áreas que desejem desenvolver competências de gestão transversal, e ao público em geral interessado em adquirir uma visão prática da gestão moderna.
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Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão:
-Identificar as funções essenciais da gestão empresarial e o seu impacto nos resultados.
- Planear, organizar e controlar atividades de forma estruturada e eficiente.
- Aplicar ferramentas de apoio à gestão e à tomada de decisão.
- Gerir equipas com base em objetivos, indicadores e feedback.
- Implementar práticas de melhoria contínua e eficiência organizacional.
- Compreender a importância da gestão financeira, operacional e estratégica integrada.
- Utilizar instrumentos digitais de apoio à gestão (dashboards, KPIs e relatórios).
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Conteúdos Programáticos

1.1. O papel da gestão nas organizações modernas.
1.2. Modelos de gestão e tendências atuais.
1.3. Estrutura organizacional, processos e responsabilidades.
1.4. O gestor como agente de resultados e mudança.
2.1. Planeamento estratégico, tático e operacional.
2.2. Definição de metas e objetivos SMART.
2.3. Ferramentas de planeamento e calendarização.
2.4. Análise SWOT e matriz de prioridades.
2.5. Controlo e revisão de planos.
3.1. A liderança e a motivação em contexto empresarial.
3.2. Gestão de equipas e delegação eficaz.
3.3. Comunicação e feedback orientados a resultados.
3.4. Clima organizacional e gestão de conflitos.
4.1. O ciclo de controlo de gestão: planeamento, execução, monitorização e correção.
4.2. Indicadores de desempenho (KPIs) e dashboards de acompanhamento.
4.3. Noções práticas de gestão financeira e controlo orçamental.
4.4. Análise de desvios e melhoria de performance.
5.1. Melhoria contínua e otimização de processos.
5.2. Introdução à gestão Lean e eliminação de desperdícios.
5.3. Transformação digital e automação de processos de gestão.
5.4. Ferramentas digitais de apoio à decisão (Excel avançado, Power BI, ERP).
5.5. Cultura de inovação e sustentabilidade organizacional.

Próximas Datas

17 jun
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
22 jun
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
03 jul
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
06 jul
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
20 ago
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
24 ago
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
24 set
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
29 set
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
07 out
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
13 out
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
24 nov
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
27 nov
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
17 dez
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
28 dez
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
13 jan
2027
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
18 jan
2027
18 H
Online
Online
439,00 €
08 fev
2027
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
19 fev
2027
18 H
Online
Online
439,00 €
05 mar
2027
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
17 mar
2027
18 H
Online
Online
439,00 €
01 abr
2027
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
23 abr
2027
18 H
Online
Online
439,00 €
17 mai
2027
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
18 mai
2027
18 H
Online
Online
439,00 €

Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós-Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós-Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)