(LIPL) Liderança com PNL – Curso Prático

Direitos de Autor e Direitos Conexos

O presente conteúdo está protegido por Direitos de Autor e Direitos Conexos ao abrigo das leis portuguesas e da União Europeia. Não são permitidas cópias, importações ou demais utilizações, salvo mediante autorização expressa e sempre com referência à fonte de informação. A proteção dos direitos de autor e de propriedade industrial sobre os conteúdos presentes neste Web site, estende-se a todas as cópias de parte ou da totalidade da informação, nele contida.

Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos e ferramentas da Programação Neurolinguística (PNL) aplicadas à liderança e gestão de equipas, promovendo uma comunicação mais eficaz, maior influência positiva e um estilo de liderança centrado nas pessoas e nos resultados.
Ler +

Destinatários

Este curso destina-se a líderes, coordenadores, gestores de equipas e público em geral, que pretendam melhorar a sua capacidade de influência, comunicação e gestão emocional, potenciando o seu estilo de liderança através de técnicas de PNL.
Ler +

Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Compreender os princípios da PNL e o seu impacto na liderança.
- Utilizar técnicas de comunicação e influência positivas.
- Reconhecer e adaptar estilos de comunicação e motivação.
- Gerir emoções e crenças limitadoras em contextos profissionais.
- Reforçar a empatia, escuta ativa e alinhamento com a equipa.
- Aplicar técnicas práticas para potenciar a motivação e o desempenho.
Ler +

Conteúdos Programáticos

1.1. O que é a Programação Neurolinguística (PNL).
1.2. Pressupostos básicos da PNL e a sua aplicação na liderança.
1.3. Modelos mentais e perceção: como influenciam decisões e comportamentos.
2.1. Os canais de comunicação e os sistemas representacionais.
2.2. Rapport: construir empatia e sintonia com a equipa.
2.3. Linguagem verbal e não verbal de influência.
2.4. Técnicas de reformulação e mensagens positivas.
3.1. Crenças potenciadoras vs. limitadoras.
3.2. Estratégias mentais para motivação e autoliderança.
3.3. Gestão emocional e resiliência no papel de líder.
3.4. Ancoragem e estados de excelência.
4.1. Perfis de liderança e estilos comunicacionais.
4.2. Escuta ativa e feedback construtivo.
4.3. Técnicas de influência ética e empowerment da equipa.
4.4. Comunicação para resolução de conflitos e alinhamento coletivo.
5.1. Exercícios práticos de aplicação em contexto profissional.
5.2. Plano pessoal de desenvolvimento do líder.
5.3. Compromisso com a mudança e a melhoria contínua.

Próximas Datas

23 jun
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
30 jun
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
01 jul
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
20 jul
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
04 ago
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
14 ago
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
14 set
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
28 set
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
07 out
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
30 out
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
12 nov
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
20 nov
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
15 dez
2026
16 H
Online
Online
399,00 €
30 dez
2026
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
21 jan
2027
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
29 jan
2027
16 H
Online
Online
399,00 €
05 fev
2027
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
15 fev
2027
16 H
Online
Online
399,00 €
08 mar
2027
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
11 mar
2027
16 H
Online
Online
399,00 €
08 abr
2027
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
15 abr
2027
16 H
Online
Online
399,00 €
06 mai
2027
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
24 mai
2027
16 H
Online
Online
399,00 €
08 jun
2027
16 H
Presencial
PORTO e LISBOA
419,00 €
09 jun
2027
16 H
Online
Online
399,00 €

Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós-Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós-Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)