(GPGC) Planeamento e Gestão de Carreiras

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem conceber, implementar e gerir programas de planeamento e gestão de carreiras adaptados às novas dinâmicas das organizações, integrando práticas digitais, indicadores de desenvolvimento e estratégias de motivação e retenção de talento.
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Destinatários

Este curso destina-se a profissionais de recursos humanos, desenvolvimento organizacional, formação, consultoria e coordenação de equipas, bem como ao público em geral que pretenda adquirir competências práticas em planeamento e gestão de carreiras.
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Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Analisar e estruturar percursos de carreira alinhados com a estratégia organizacional.
- Aplicar metodologias modernas de diagnóstico de potencial e mobilidade interna.
- Integrar ferramentas digitais e analíticas na monitorização e gestão de percursos de carreira.
- Desenvolver políticas de progressão e sucessão sustentadas em competências e desempenho.
- Definir estratégias de valorização e fidelização de colaboradores com impacto no engagement e retenção.
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Conteúdos Programáticos

1.1. Conceito de carreira: evolução, mobilidade e novas tendências.
1.2. O papel da área de RH no planeamento e gestão de carreiras.
1.3. Modelos de carreira vertical, horizontal e em rede.
1.4. Carreiras no contexto híbrido e digital: desafios e oportunidades.
2.1. Identificação de perfis e competências críticas.
2.2. Análise de potencial e identificação de lacunas de desenvolvimento.
2.3. Estruturação de planos de carreira e percursos de progressão.
2.4. Ligação entre desempenho, motivação e crescimento profissional.
3.1. Planos Individuais de Desenvolvimento (PDI) e metas de evolução.
3.2. Mobilidade horizontal, vertical e transversal.
3.3. Programas de mentoring e coaching de carreira.
3.4. A aprendizagem contínua como base da empregabilidade futura.
4.1. Identificação de funções críticas e mapeamento de talento.
4.2. Estratégias de sucessão e continuidade de competências.
4.3. Avaliação de prontidão e planeamento de substituição.
4.4. Comunicação e acompanhamento de planos de sucessão.
5.1. Employer Branding e comunicação de oportunidades internas.
5.2. Políticas de reconhecimento e recompensas não financeiras.
5.3. Engagement e Employee Experience como motores de retenção.
5.4. Cultura de crescimento, aprendizagem e mobilidade sustentável.

Próximas Datas

02 jul
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
09 jul
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
26 ago
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
28 ago
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
09 set
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
30 set
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
02 out
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
13 out
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
03 nov
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
26 nov
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
02 dez
2026
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
24 dez
2026
18 H
Online
Online
439,00 €
05 jan
2027
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
21 jan
2027
18 H
Online
Online
439,00 €
11 fev
2027
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
19 fev
2027
18 H
Online
Online
439,00 €
02 mar
2027
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
12 mar
2027
18 H
Online
Online
439,00 €
15 abr
2027
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
23 abr
2027
18 H
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Online
439,00 €
11 mai
2027
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €
17 mai
2027
18 H
Online
Online
439,00 €
09 jun
2027
18 H
Presencial
PORTO e LISBOA
459,00 €

Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós-Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós-Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)